【师父】颜  峰（右）

二工厂焊装生产业务大地板组组长，爱钻研、勤学习的焊装业务能手。

【徒弟】易  灿（左）

【授徒之道】从岗位安全到工艺文件，从零部件识别到焊接技能……耐心与责任心是颜峰培育出一个又一个高徒的秘籍。

【徒弟感言】跟着师父学习的这段时间里，我学习了很多专业知识，收获了很多宝贵经验，师父就是我在北汽的指路明灯。

【师父】彭  续（左）

二工厂涂装生产业务涂胶工，入职十年的涂胶技能达人。

【徒弟】陈智龙（右）

【授徒之道】一遍不行，那就再来一遍……彭续相信熟能生巧，相信付出终有回报，他也是这样要求徒弟的。

【徒弟感言】师父一遍遍讲解和“手把手”演示，时刻都在指引着我前进。世上无难事，只怕有心人，我绝不会辜负师父的期望。

【师父】李新梁（左）

二工厂总装生产业务底盘一组骨干，总装底盘业务的全线通。

【徒弟】黄双喜（右）

【授徒之道】从工艺要求到质量标准，从设备调试到装配手法，李新梁既重视讲解理论知识，又注重传授实操技能。

【徒弟感言】师父耐心、细心的教导，让我以最快速度达到独立上岗要求。我将继续提升自身水平，为产品交付贡献力量。

【师父】张孝书（右）

一工厂涂装生产业务涂胶班班长，拥有十二年涂装经验的骨干。

【徒弟】肖振华（左）

【授徒之道】张孝书每周组织一场班组自审活动，以现场案例的形式教会徒弟发现、分析并解决问题。

【徒弟感言】师父的经验非常丰富，我很快掌握了涂胶作业的操作要点。感谢师父传授我岗位技能，让我快速成长、胜任岗位。

【师父】黄雪祥（右）

生产管理部设备保全业务涂装维修组组长，专业能力和班组管理能力“双一流”人才。

【徒弟】张一丁（左）

【授徒之道】帮助徒弟找到优势、找准定位，明确学习目标，一步一个脚印，分阶段培养成才。

【徒弟感言】师父的每一节课都有精心设计，让我享受到了学习的乐趣，希望早日成为像师父一样的技术高手。

【师父】颜  懿（右）

质量控制部副部长（主持工作），与产品质量问题“死磕到底”的质量人。

【徒弟】向晨源（左）

【授徒之道】从基础学起，打牢质量体系根基。在学习中思考，在思考中总结，在总结中进步。

【徒弟感言】师父教会我要懂得思考、勤于思考、善于思考，透过现象看本质，不断提升系统性思维分析能力。

【师父】龙  泉（左）

质量控制部零部件质量高级经理，摸爬滚打中练就一身武艺的质量“老兵”。

【徒弟】孟宪智（右）

【授徒之道】以现场、现物与理论相结合的方式打好基础，以业务技能培养为主、管理提升为辅的模式精雕细琢。

【徒弟感言】师父为我制定了专项培养计划，我会抓住一切学习机会，不断汲取养分，充实自己，争取早日成为业务骨干。

【师父】田中强（右）

生产技术部冲焊工艺业务高级经理，永远追求卓越的工艺技术大咖。

【徒弟】王  科（左）

【授徒之道】量身打造培养计划，帮助徒弟开拓视野，在基层一线练就一身过硬本领，成为业务全才。

【徒弟感言】师父身上的北汽工匠精神深深打动着我，我会脚踏实地，做工匠精神的传承者和践行者。