为充分发挥班组长在生产经营中的兵头将尾作用，提升班组长综合管理技能，开拓班组长视野，加强班组长沟通交流，10月25日，大冶有色公司举办了班组长“提升式”培训。
为提升培训效果，这次培训创新模式，围绕“如何当好班组长”主题，分为破冰行动、交流分享、头脑风暴、对标观摩四个环节，采取讲师授课、案例分析、分组研讨、互动交流以及学习成果总结呈现等形式进行，并选取班组建设工作特色亮点成效突出的班组进行现场对标观摩，丰富了班组长培训的形式及内容。
此次培训收到了班组长们的良好反馈，班组长们纷纷表示，这次培训结合班组工作实际，开阔了眼界，学到了知识，更新了观念，提高了管理工具应用能力，吸收了优秀班组建设经验，培训效果良好，增强了做好班组建设与班组管理工作的信心。
