2023年，大拖公司进入了国四机型全面切换的首年，公司从上至下全力以赴，力保“决胜八千台”的使命任务。国四机型的结构及装配工艺均发生了不同程度的变化，在产量及生产节拍的加持下，设备面临的压力骤增，设备故障的容错率显得尤为重要。为了降低设备故障率，减少设备停机时间，高中汉劳模创新工作室结合自身业务特长，本着发挥团队劳模数量多且技能水平突出的特点，主动策划高产期间劳模作用的发挥，立足岗位，攻坚克难，助力企业生产经营。
高中汉劳模工作室团队目前拥有市级以上“五一劳动奖章”获得者5名，在大拖公司设备疑难问题攻坚领域发挥着举足轻重的作用。工作室带头人高中汉在召开例会时强调，在企业高产期间，生产任务的保障直接关乎全厂职工的收入问题，如何主动深入现场，发挥工作室高效服务的作用，保障各区域设备正常运转就是当下我们最需关注的问题，工作室成员围绕这一议题展开了探讨。
经过讨论后工作室决定成立以劳模为首的“突击队”驰援队伍，达到各个区域技术互通、资源互通。机一车间80自动线后箱混线生产改造完成后，由于80系列箱体零件的严重短缺，设备必须坚持三班制生产才能保障装车需求，要求在设备出现故障时立即排除，因此对于维修人员就要求较高的技能水平，部门抽调机二区五一奖章获得者刘涛支援机一维修组，圆满保障了三班制生产的设备保障问题；机二车间哈斯刀库无法旋转，在接到求助后高中汉带领骨干成员紧急驰援，第一时间恢复设备；正是基于部门强大的劳模团队，使得各区域疑难故障都能第一时间迎刃而解。
通过劳模作用的发挥，将劳模精神辐射至每一位职工，使工作室团队在劳模光环的加持下越发耀眼，营造出学习劳模、弘扬劳模精神、工匠精神的良好氛围，为大拖公司生产经营提供坚强的设备保障。
