10月27日，国创集团公司2023年三季度年经济运行分析会在集团总部召开，会议全面总结三季度经营工作，分析了当前的经济形势，安排部署了四季度重点工作任务和2024年工作计划。
集团党委书记、董事局主席高庆寿，集团董事局副主席高涛、高攀文等领导出席。集团各管理中心及各公司主要负责人、中高层管理干部参加了会议。
上午，按照会议议程，各公司负责人分别汇报了三季度经营管理情况，以及下一阶段的重点工作及计划。下午全体会议上，集团各管理中心对三季度管理工作进行了总结汇报。在集体讨论环节，各公司代表根据国内经济形势，企业发展现状，分享了自身的经验和体会。对未来经济既保持着谨慎的预期和也表达了坚定的信心。
最后，集团党委书记、董事局主席高庆寿作重要讲话。他指出，在当前经济放缓的形势下，各公司要坚定信心、克难攻坚，通过技术创新和产业升级等方式，提高企业的竞争力和抗风险能力。对于下一阶段经营管理工作，作出以下几点要求：
一是要认清经济形势，加快转型升级。在当前国家经济转型期，面临需求乏力、出口下降、投资偏弱，每个企业都承载着经济下行的压力。在全球供应链重塑的的今天，搞脱钩断链对企业影响巨大。我们要充分认识到问题的艰巨性和长期性，注重制造业的转型升级，寻找的新的突破点。
二是要保持稳定现金流，应对市场变化。在企业经营中，现金流量最为重要，只有持久的现金流量才能保证企业的偿付能力和持续经营能力。企业要从追求规模转向追求利润和现金流。在市场变化和竞争加剧的环境下，拥有充足现金的企业能够更快地适应市场变化，提高竞争力。
三是调动职工积极性，促进企业发展。调动员工工作积极性， 可以将员工、企业的发展建立在一个统一的平台上。激励业绩优良的员工，提升工作效率，从而为企业创造更多的价值。
四是激发企业管理动能，促进企业发展。企业只有先“活”下来，才有机会“活”下去。越是在经济困难时期，越能体现管理者的能力、水平和智慧。公司管理者要坚定信心，勇挑重担，真抓实干，推动企业高质量发展。
