2018至2020年期间,创新工作室共申报省级创新项目10余项,申请实用新型专利11项,发表科技论文5篇,申报降本点子200余项,节约生产成本约1300万;实施现场创新改善60余项,有效提升了现场作业效率和产品质量。经过多年的摸索,工作室建立了组织结构、工作职责、工作目标、工作措施、人员及设备管理制度、奖励考核制度、成果转化推广制度等多项规章制度,并设置成果展示区、文献阅读区、项目讨论区等多个明确的分区,同时下设1个创新工作站,形成了工作室工作站联动创新的良好氛围,创新成果如下:
1、道路机械产品整机试验台项目。代替了传统的压路机和平地机路跑试验,实现试验台加载电能回馈,每试验一台压路机可回收电能14度、一台平地机可回收电能24度,同时缩短试车时间后,可实现压路机单台试验降本400元,平地机单台试验降本320元。
2、积极推进AGV自制项目。目前已自制两台5T背负式AGV,实现压路机、平地机主机架和平地机前机架的直送工位,另外两台3T牵引式AGV已进入测试阶段;不仅替代了传统的燃油叉车达到节能环保的效果,还节约了AGV的采购成本,提高了公司工件转运的自动化、智能化程度。
3、设计制作装载机和压路机驱动桥螺栓装配用工作装置。利用力的相互作用原理,在紧固螺栓时,能有效的固定另一侧螺母,防止松动,不仅大大降低了劳动强度,还将驱动桥装配效率提升75%,并已申报专利。
4、优化部件涂装线工艺。通过自制吊装工装、优化涂装工序和工艺路线,实现了零部件涂装的高效运转,作业效率由单班14车提升17车,效率提升21.4%,同时降低了能源消耗,压路机、平地机单台涂装能耗分别降低86元和105元。
1、员工培训:2018至今年共进行现场OJT培训近20次;班组级的现场培训近40次;全员型通用技能培训4次;专项技能培训3项。坚持“师带徒”制度,车间员工近两年晋升高级技师4人,技师21人。
2、团队建设:推进“质量信得过班组”工作,全员参与QC改善,连续多年参加全国质量信得过班组及QC发布大会并获得全国质量信得过班组和QC改善优秀奖。
3、创新创效:2018至今提报降本增效点子120多条,实际降本金额210万元。赵恩春及其团队提报质量改善64项,不合格隐患提案40项,共进行19项问题排查,形成8份8D报告。负责的车间装配一次性交检合格率达到97%。
4、生产组织:2018年至今带领装配车间完成主机装配3200余台,包括摊铺机、铣刨机、垃圾压实车等新异产品153台,产值12.5亿元。
姓名 | 性别 | 职称/技能等级 | 曾获荣誉称号 |
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张翔 | 男 | 中级经济师 | |
邵旋 | 男 | 助理工程师 | |
赵强 | 男 | 技师 | 公司优秀员工 |
李贺德 | 男 | 工程师 | 山推股份公司标兵 |
张瑞臣 | 男 | 工程师 | |
马志伟 | 男 | 技师 | 山推股份公司劳模,济宁市技术能手 |
张恒 | 男 | 技师 | 山推股份公司大工匠 |
尤井峰 | 男 | 工程师 | |
何治璋 | 男 | 初级 | |
王学让 | 男 | 工程师 | 山东重工集团优秀团干、集团创新项目三等奖 |
苏亚宾 | 男 | 人力资源师 | |
赵恩春 | 男 | 技师 | 2015年,山东省“富民兴鲁”劳动奖章; 2018年,全国五一劳动奖章 |